В конце 1960 года, в связи с ростом преступности и увеличением численности спецконтингента, остро встал вопрос о создании собственного производства. В 1961 году на базе выстроенных деревянных зданий было организовано производство деревянных каблуков для обувной промышленности, приняты меры по строительству современных производственных корпусов, в которых было организовано производство металлоизделий - кроватей и гвоздей. Всего в производстве было занято 148 осужденных.

Учитывая возросшие требования к вопросам перевоспитания осужденных и повышению их профессиональных навыков, было принято решение направить развитие собственного производства в сторону его совершенствования и установления долговременных связей с машиностроительными заводами города Коврова на базе кооперации с учетом использования их оборудования, сырья, материалов и расширения производственной базы за счет строительства новых производственных корпусов.

Убедившись в способности и возможностях исправительно-трудовой колонии производить продукцию высокого качества и в необходимых количествах, ковровские предприятия продолжили дальнейшее развитие кооперации на производственных площадях учреждения, которые строились как за счет средств заводов-кооператоров, так и за счет долговременных ссуд Госбанка, получаемых учреждением.

На месте снесенных деревянных бараков были возведены кирпичные общежития для осужденных с лимитом наполнения 1600 человек, клуб-столовая на 500 мест с выходом в производственную зону. В жилой зоне построено здание профессионального училища для осужденных. В 1983 году была открыта библиотека.

Экономический кризис, произошедший в стране в 90-е годы, внес свои коррективы в развитие предприятия. Взятая руководством учреждения линия на развитие производства продукции двойного назначения полностью себя оправдала. Предприятие учреждения было сориентировано на освоение и выпуск швейных и меховых изделий, форменной одежды для МВД и вооруженных сил, вещевое довольствие для спецконтингента, деревообработку, выполнение заказов по оказанию услуг.

Сегодня ФБУ ИК-6 - комплекс с развитой инфраструктурой: благоустроенные общежития для осужденных, производственные корпуса (здесь выпускается свыше 100 наименований изделий; основная ставка делается на производство швейной и обувной продукции для сотрудников УИС), две хлебопекарни, две столовые, два клуба, санчасть, профилакторий (первый в области), профессиональное училище, библиотека, подсобное хозяйство.

В 2007 году котельная учреждения была переведена с мазутного на новый вид топлива - природный газ. Для этого был выполнен большой объем работ: выстроена газовая трасса протяженностью 1,3 км, закуплено современное газовое оборудование. Это позволило сократить удельные затраты на выпуск товарной продукции, повысить эффективность работы котельной, улучшить условия труда персонала и экологическую обстановку в учреждении.

Есть в ИК-6 и свой православный храм Святого Благоверного князя Александра Невского. Красивое семнадцатиметровое здание было возведено всего за три года. В 2007 году храм был освящен архиепископом Владимирским и Суздальским Евлогием. Сегодня сюда приходит много осужденных.

В последние годы ФБУ ИК-6 по праву считается одной из лучших колоний области. Здесь отлично налажена и производственная деятельность, и воспитательная работа с осужденными, и оперативная работа. Учреждение зачастую называют «кузницей кадров»: немало руководителей уголовно-исполнительной системы области именно здесь начинали свой трудовой путь. Коллектив колонии – постоянный «застрельщик» во внедрении новых форм работы с осужденными. В колонии регулярно проводятся спартакиады между сотрудниками и осужденными, КВН и конкурсы художественной самодеятельности, конкурсы чтецов, теннисные турниры и многое другое. Сотрудники делают все, чтобы осужденные не чувствовали себя оставшимися на обочине жизни, предоставляя им массу возможностей реализовать себя. И все это – благодаря огромной сплоченности коллектива, полной отдаче сотрудников своей работе, творческому подходу к делу. А руководство учреждения всегда умело нацеливает коллектив на достижение общей цели и никогда не останавливается на достигнутом.